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          李建紅:堅定信心 敢闖敢試 將改革開(kāi)放進(jìn)行到底

          來(lái)源: 紫荊          發(fā)布時(shí)間: 2018-12-05

          李建紅 (唐蜀全 攝)

          李建紅。(唐蜀全 攝)

          堅定信心 敢闖敢試 將改革開(kāi)放進(jìn)行到底

          ——招商局集團40年改革開(kāi)放的實(shí)踐與啟示

          招商局集團董事長(cháng) 李建紅

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            改革開(kāi)放40年來(lái),招商局集團在中央的堅強領(lǐng)導下,以敢闖敢試、敢為人先的勇氣,進(jìn)行了建設蛇口工業(yè)區等一系列的改革開(kāi)放探索實(shí)踐。作為改革開(kāi)放的生動(dòng)縮影,回望和總結招商局40年的發(fā)展歷程,對于新時(shí)代企業(yè)持續全面深化改革開(kāi)放,具有十分重要的現實(shí)意義。

            引進(jìn)來(lái):創(chuàng )辦蛇口工業(yè)區,打響“改革開(kāi)放第一炮”

            將歷史的時(shí)針倒撥40年,1978年無(wú)論是對于蛇口、招商局集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商局”),還是對于整個(gè)中國,都是具有巨大歷史轉折意義的一年。1978年12月,黨的第十一屆三中全會(huì )重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn),拉開(kāi)了中國改革開(kāi)放的大幕。

            蛇口是新中國最早對外開(kāi)放的地方。1978年10月,總部位于香港的百年企業(yè)招商局重新確定了經(jīng)營(yíng)方針:“立足港澳、背靠?jì)鹊亍⒚嫦蚝M狻⒍喾N經(jīng)營(yíng)、買(mǎi)賣(mài)結合、工商結合”,并提出“應當沖破束縛,放手大干,爭取時(shí)間,加快速度,適應國際市場(chǎng)的特點(diǎn),走出門(mén)去搞調查,做買(mǎi)賣(mài)”。經(jīng)過(guò)前期的醞釀、調研和選址,1979年1月6日,在時(shí)任廣東省委第一書(shū)記習仲勛的支持下,原交通部與廣東省聯(lián)合向國務(wù)院報送《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區的報告》。25天后,該報告獲中央批準,標志著(zhù)中國第一個(gè)外向型經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區——招商局蛇口工業(yè)區正式成立,打響了“改革開(kāi)放第一炮”。

            當初之所以選址蛇口搞工業(yè)區,主要是想充分將其土地和勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢與毗鄰港澳、方便引進(jìn)香港及外國的資金、技術(shù)、專(zhuān)利、設備的區位優(yōu)勢相結合。在建設蛇口工業(yè)區伊始,招商局就堅持“產(chǎn)業(yè)構成以工業(yè)為主、資金來(lái)源以外資為主、產(chǎn)品市場(chǎng)以外銷(xiāo)為主”,積極引進(jìn)香港等地境外資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,努力在全國率先建立起外向型工業(yè)的經(jīng)濟結構。

            在此過(guò)程中,香港發(fā)揮了重要作用。比如,為解決蛇口工業(yè)區早期建設供電短缺問(wèn)題,香港電力企業(yè)架設了海底電纜為蛇口工業(yè)區供電。招商局還建設了微波通訊系統和蛇口客運碼頭,優(yōu)化了與香港通訊和人員往來(lái)的通道。

            1980年1月,蛇口工業(yè)區正式招商引資,向世界發(fā)出投資邀請,作為中國對外開(kāi)放的一個(gè)信號,在海內外引起強烈反響。1980年12月,王寬誠、霍英東、李嘉誠、胡漢輝、包玉星、胡應湘等13位香港知名企業(yè)家乘船到訪(fǎng)蛇口工業(yè)區。從此,香港的資金、技術(shù)不斷涌向蛇口工業(yè)區,進(jìn)而帶動(dòng)了更多的外資來(lái)到蛇口開(kāi)辦工廠(chǎng)。

            其實(shí)“引進(jìn)來(lái)”的不僅是資金和技術(shù),更重要的是思想的解放和理念的變革。蛇口工業(yè)區創(chuàng )辦以來(lái),不斷解放思想、大膽實(shí)踐,提出了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的新觀(guān)念,開(kāi)展了一系列體制機制的新變革,采取了一系列推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新舉措。特別是振聾發(fā)聵地提出“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”的時(shí)代之聲,隨后蛇口又大力倡導“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,在中華大地廣泛傳播,更新了人們的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念,在很大程度上引領(lǐng)推動(dòng)了全國的思想大解放。

            招商局在開(kāi)發(fā)建設蛇口工業(yè)區過(guò)程中,遵循經(jīng)濟規律,大膽開(kāi)展了各項制度創(chuàng )新,率先推行了企業(yè)管理體制、分配體制、基建體制、干部人事制度、住房制度、社會(huì )保障體系、金融改革等一系列改革試驗。創(chuàng )辦了招商銀行、招商蛇口、平安保險、中集集團等一批與市場(chǎng)相適應的現代企業(yè),引入股份制,給企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。在蛇口工業(yè)區成長(cháng)起來(lái)的知名企業(yè)還有華為、南玻、金蝶等。這一系列改革及其復制推廣,有效激發(fā)了社會(huì )的創(chuàng )造力和發(fā)展活力,解放和發(fā)展了社會(huì )生產(chǎn)力。招商局開(kāi)發(fā)建設蛇口工業(yè)區,不僅為我國經(jīng)濟特區起步建設提供了經(jīng)驗與借鑒,也為我國改革開(kāi)放和現代化建設提供了重要經(jīng)驗。

            走出去:踐行“一帶一路”倡議,擴大開(kāi)放促改革

            十八大以來(lái),以習近平同志為核心的黨中央高舉改革開(kāi)放大旗,向世界鄭重宣示“中國開(kāi)放的大門(mén)不會(huì )關(guān)閉,只會(huì )越開(kāi)越大”,吹響了新一輪改革開(kāi)放的號角。招商局跨越發(fā)展的40年,是以改革促進(jìn)開(kāi)放、以開(kāi)放帶動(dòng)改革的40年,更是從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的40年。近年來(lái),招商局積極踐行“一帶一路”倡議,加快“走出去”步伐。截至去年底,招商局境外實(shí)體機構193家、境外總資產(chǎn)7240億元(人民幣,下同),分布于44個(gè)國家和地區。

            聚焦核心能力,推動(dòng)基礎設施聯(lián)通。招商局聚焦關(guān)鍵通道、關(guān)鍵地區、關(guān)鍵項目,努力在“一帶一路”上構建互聯(lián)互通的海上港口網(wǎng)絡(luò )和陸上物流大通道。在“一帶”上,積極推動(dòng)了中歐物流大通道的建設,一方面開(kāi)通多條中歐班列,打通了中國至中亞、歐洲各國的物流運輸干線(xiàn);另一方面加強中歐物流大通道沿線(xiàn)物流網(wǎng)點(diǎn)建設,加強對中歐班列的協(xié)同服務(wù)能力,形成中歐物流大通道上的關(guān)鍵節點(diǎn)資源。在“一路”上,招商局已在全球20個(gè)國家和地區投資了53個(gè)港口,許多位于關(guān)鍵節點(diǎn)。

            創(chuàng )新商業(yè)模式,復制蛇口開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。當年,招商局通過(guò)開(kāi)發(fā)蛇口打響了“改革開(kāi)放第一炮”;現在,我們因地制宜復制“前港-中區-后城”的蛇口商業(yè)模式,與“一帶一路”沿線(xiàn)國家共享改革開(kāi)放經(jīng)驗和發(fā)展成果。2012年底,招商局入股吉布提港后,與吉方共同推進(jìn)了“前港-中區-后城”的綜合開(kāi)發(fā),已經(jīng)取得突破性進(jìn)展。前港:雙方合資建設的吉布提新港去年5月投產(chǎn),成為東非最大、最現代化的港口;中區:吉布提國際自由貿易區2.4平方公里起步區已建成,埃塞、蘇丹、索馬里、盧旺達、吉布提等五國政府首腦及非盟主席參加了今年7月的開(kāi)園儀式,并高度贊賞該自貿區為東非的驕傲和經(jīng)濟增長(cháng)的引擎;后城:老港區將改造為CBD(中央商務(wù)區),可服務(wù)吉布提及周邊國家和區域。目前,招商局正在白俄羅斯、斯里蘭卡等國家推廣這一商業(yè)模式。

            堅持市場(chǎng)化運作,實(shí)現雙贏(yíng)多贏(yíng)共贏(yíng)。踐行“一帶一路”倡議,必須堅持市場(chǎng)化原則。招商局在注重自身經(jīng)濟效益的同時(shí),更加關(guān)注帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。如招商局在斯里蘭卡投資的科倫坡集裝箱碼頭,不僅給當地帶來(lái)了稅收和就業(yè),還為當地培養了合格的技術(shù)人才和管理人才。招商局僅派出十余名高級管理人員,其余2,500名員工都在當地聘用,并把許多核心骨干員工送到中國培訓。同時(shí),科倫坡碼頭在投產(chǎn)第二年即實(shí)現盈利,也為招商局帶來(lái)了良好的經(jīng)濟回報。

            再出發(fā):立足香港,深耕灣區和“一帶一路”,將改革開(kāi)放進(jìn)行到底

            40年來(lái),招商局已由較為單一的港航企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)多元的綜合企業(yè)。截至2017年底,資產(chǎn)規模達7.3萬(wàn)億元、年利潤總額超千億元。招商局的成績(jì)也是改革開(kāi)放的生動(dòng)縮影,具有十分重要的啟示意義。

            一是始終堅持市場(chǎng)化改革。招商局能站在改革開(kāi)放最前沿,發(fā)揮“試管”和“窗口”作用,最根本的原因是充分運用了中央賦予的自主權,勇于突破傳統經(jīng)濟體制束縛,率先進(jìn)行了以市場(chǎng)化為方向的改革,努力做到“工”善其事,“貨”暢其流,“人”盡其才,“物”盡其用,提供了市場(chǎng)化改革的寶貴經(jīng)驗。

            二是始終堅持創(chuàng )新發(fā)展。招商局在開(kāi)發(fā)蛇口工業(yè)區時(shí),特別注重制度創(chuàng )新,創(chuàng )造出了多項中國第一,提供了一個(gè)體制機制創(chuàng )新的范本。創(chuàng )新是最大的改革紅利。近年來(lái),招商局努力推動(dòng)基礎創(chuàng )新,注重跨界創(chuàng )新,鼓勵全員創(chuàng )新,成立了50億元的“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)+科技”創(chuàng )新基金,建立容錯機制,允許大膽試、大膽闖,寬容失敗,取得了較好的效果。蛇口原來(lái)主要是“三來(lái)一補”加工制造業(yè),每平方米土地年產(chǎn)值僅2,000多元,通過(guò)陸續推動(dòng)舊的工業(yè)廠(chǎng)房改造成網(wǎng)絡(luò )信息、文化創(chuàng )意、高端裝備、生物技術(shù)等“雙創(chuàng )”基地,使每平方米土地產(chǎn)值提高至5萬(wàn)元,核心區域“蛇口網(wǎng)谷”更是達到10萬(wàn)元,成為“雙創(chuàng )”高地。

            三是始終堅持人才強企戰略。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。沒(méi)有人才的領(lǐng)先優(yōu)勢,就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。改革開(kāi)放初期,招商局率先嘗試了干部制度改革,實(shí)施了職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出、薪水能高能低的“六能”干部機制,打破了長(cháng)期以來(lái)固有的鐵飯碗,調動(dòng)和激發(fā)了干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。近年來(lái),集團持續推進(jìn)人才強企戰略,進(jìn)一步完善人才配置體系,努力做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng )新,有力地促進(jìn)了世界一流企業(yè)建設。

            40年前,招商局從香港跨海而來(lái)打響了“改革開(kāi)放第一炮”;站在改革開(kāi)放40周年的新起點(diǎn)上,招商局更要重新出發(fā)、乘風(fēng)破浪,堅持“立足香港,深耕灣區和一帶一路”的戰略布局,既要加大“引進(jìn)來(lái)”的力度,也要加快“走出去”的速度,進(jìn)一步深化改革、擴大開(kāi)放,將改革開(kāi)放進(jìn)行到底。

            第一,充分發(fā)揮香港的獨特優(yōu)勢。招商局將圍繞“國家所需、香港所長(cháng)、招商所能”,在堅持“一國”的大原則下,充分研究挖掘“兩制”優(yōu)勢,進(jìn)一步完善集團在港戰略和發(fā)展,為香港繁榮穩定作出更大貢獻。我們將在環(huán)保、教育、醫療、文化創(chuàng )意、創(chuàng )新科技、檢測認證等新興產(chǎn)業(yè),擇機進(jìn)入、全面布局、重點(diǎn)突破。

            第二,大力推進(jìn)粵港澳大灣區建設。招商局將依托前海蛇口自貿片區,以一批重大項目為載體,力爭全面融入粵港澳大灣區建設,打造新的發(fā)展動(dòng)能。推動(dòng)產(chǎn)融結合,設立粵港澳大灣區產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金,加大科技創(chuàng )新力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,為推動(dòng)將粵港澳大灣區打造成世界級經(jīng)濟區、世界級城市群和世界級增長(cháng)引擎作出貢獻。

            第三,深入踐行“一帶一路”倡議。招商局繼續加快“走出去”步伐,積極參與“一帶一路”建設,因地制宜復制蛇口模式,帶動(dòng)中國內地和香港的中小企業(yè)共同出海,攜手在更高層次參與國際合作和競爭。

            改革開(kāi)放是當代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路,是實(shí)現中國夢(mèng)的必由之路。作為新一代的建設者,我們要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,繼承發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的精神,堅定不移推進(jìn)改革開(kāi)放,堅持創(chuàng )新發(fā)展,努力爭當深化改革開(kāi)放的排頭兵,為實(shí)現中華民族偉大復興作出新的貢獻。

          1984年1月26日,鄧小平視察招商局蛇口工業(yè)區,在華益鋁廠(chǎng)和職工親切握手。

          蛇口新貌 (唐蜀全 攝)

          蛇口新貌。(唐蜀全 攝)

          在踐行“一帶一路”倡議過(guò)程中,招商局還注重為當地培養技術(shù)人才和管理人才。圖為招商局絲路優(yōu)才港航高級人才培訓結業(yè)典禮。

              
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