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          招商局集團:“招商血脈”傳承革新基因

          來(lái)源: 新華社          發(fā)布時(shí)間: 2018-11-29

            1979年7月8日,深圳蛇口轟然響起填海建港的開(kāi)山炮,奠基了中國第一個(gè)對外開(kāi)放型工業(yè)園區——招商局蛇口工業(yè)區。自此,蛇口以“敢為天下先”的勇氣和春雷般的變革,傳承綿延百余年招商局血脈中的革新基因,成為中國改革開(kāi)放的先行者。

            時(shí)光行進(jìn)了近40年,“招商血脈”已經(jīng)在既謀商情也籌國計的承襲中,以商業(yè)成功與時(shí)代共同進(jìn)步。

            “只有敢于走別人沒(méi)有走過(guò)的路,才能收獲別樣的風(fēng)景。”招商局集團董事長(cháng)李建紅表示,未來(lái)招商局仍將圍繞“國家所需、香港所長(cháng)、招商所能”,在改革開(kāi)放的布局中,推動(dòng)企業(yè)再啟新征程,助力實(shí)現“中國夢(mèng)”。

            蛇口示范:改革開(kāi)放的先行者

            “時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”,這句由蛇口工業(yè)區在1981年首倡的口號,隨著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)風(fēng)靡全國。之后不久,興于蛇口的“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”,也成為改革開(kāi)放進(jìn)程中的時(shí)代強音。

            李建紅說(shuō),蛇口工業(yè)區走過(guò)的路,彰顯了國家和人民對民族復興的追求和敢為人先的無(wú)畏勇氣。

            一直以來(lái),蛇口的成功實(shí)踐被譽(yù)為“蛇口模式”,其核心精神是:企業(yè)充分發(fā)揮中央賦予的自主權,按照經(jīng)濟規律和市場(chǎng)規則搞活經(jīng)濟。這種精神與“招商血脈”融會(huì )貫通,成就了一系列變革。例如,市場(chǎng)化的用工制度、工程招投標制度,打破“大鍋飯”的薪酬分配制度,企業(yè)股份制度,國有資本投資公司試點(diǎn)……

            在“蛇口模式”的不斷探索中,一批具有示范效應的企業(yè)相繼在此誕生、壯大:新中國第一家由企業(yè)法人創(chuàng )立的股份制商業(yè)銀行——招商銀行、新中國第一家由企業(yè)創(chuàng )辦的股份制保險公司——平安保險、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團、創(chuàng )新型企業(yè)——華為集團……蛇口工業(yè)區也成為中國經(jīng)濟特區的成功探路者。

            “一帶一路”:既謀商道也籌國計

            “招天下商,通五洲航”,早在1872年誕生于晚清洋務(wù)運動(dòng)之際,“招商血脈”中即有國際化因子。目前這股血脈已跟隨國家改革開(kāi)放的“走出去”步伐,從蛇口流向世界,引領(lǐng)招商局不斷在企業(yè)戰略、國家大計和全球視野的融合中,開(kāi)拓成長(cháng)空間,尤其是在“一帶一路”沿線(xiàn)的發(fā)展布局,堪稱(chēng)落實(shí)國家倡議、踐行“人類(lèi)命運共同體”理念的范例。

            以港航業(yè)起家兼具園區開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的招商局,科學(xué)地選擇了“一帶一路”沿線(xiàn)的港口、物流、園區開(kāi)發(fā)領(lǐng)域精耕細作,基于“蛇口模式”,創(chuàng )造性地提出了“前港-中區-后城”的商業(yè)模式。

            這一模式在海外的首次落地吉布提國際自貿區已經(jīng)取得突破性進(jìn)展,有望推動(dòng)當地發(fā)展為集金融、物流、貿易等功能為一體的“東非蛇口”。同時(shí),升級版的跨境“前港-中區-后城”模式,也開(kāi)始在位于白俄羅斯的中白工業(yè)園實(shí)施,旨在促成歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟區和歐盟區的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

            李建紅認為,“一帶一路”倡議源自中國,惠及全球。企業(yè)在參與此倡議時(shí)不能只關(guān)注眼前利益,應有戰略思維,看到未來(lái)“一帶一路”倡議可以帶給這些國家的機遇及帶給企業(yè)的商機。

            植根香港:與改革開(kāi)放繼續同行

            1873年是一個(gè)開(kāi)端,招商局開(kāi)啟了中國近代公司制企業(yè)在港經(jīng)營(yíng)的先河;1979年是一個(gè)轉折,招商局依托香港的優(yōu)勢融入祖國改革開(kāi)放的大潮。“未來(lái),招商局的發(fā)展機遇,也必須結合國家改革開(kāi)放的布局,圍繞‘國家所需、香港所長(cháng)、招商所能’進(jìn)一步發(fā)揮香港的作用。”李建紅表示。

            回望來(lái)路,駐港央企的負責人有著(zhù)共同的感觸:因為香港成熟的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)鞏固了以市場(chǎng)化為核心的體制機制;因為香港的國際化平臺,企業(yè)豐富了放眼全球的發(fā)展理念;因為香港的國際貿易、航運、金融中心地位,企業(yè)獲得了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)沃土。

            李建紅表示,招商局作為駐港央企,既有在港企業(yè)的制度優(yōu)勢,又有央企的資源優(yōu)勢,應使香港的環(huán)境特質(zhì)和央企的業(yè)務(wù)布局相得益彰,進(jìn)而服務(wù)于國家發(fā)展大局。

            39年前開(kāi)始建設的蛇口工業(yè)區,今天已成為廣東自貿區前海蛇口片區,成了國家改革開(kāi)放的橋頭堡。未來(lái),招商局計劃立于此基礎,延續改革創(chuàng )新的基因,在粵港澳大灣區建設中扮演重要角色,通過(guò)引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及發(fā)揮產(chǎn)融結合優(yōu)勢促進(jìn)集成創(chuàng )新和跨界融合,助推大灣區成為國際級增長(cháng)引擎、經(jīng)濟區和城市群。

            與此同時(shí),招商局還將充分利用香港“超級聯(lián)系人”的通道功能,統籌構建核心產(chǎn)業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)體系。并在這些商業(yè)實(shí)踐中,結合香港離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐和招商銀行作為香港最大離岸人民幣結算行的優(yōu)勢,推動(dòng)人民幣國際化發(fā)展,以及帶動(dòng)香港中小企業(yè)“走出去”,特別是共同拓展“一帶一路”沿線(xiàn)機遇。(記者 張歡0

              
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